企業(yè)競爭力基礎(chǔ)的核心是什么？

2018-07-19 10:11:14 來源：中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)原創(chuàng) 作者：四夕閱讀量：42708 評論

　　【中國農(nóng)機(jī)網(wǎng) 明星企業(yè)】“有牽鉤之戲，云從講武所出。楚將伐吳，以為教戰(zhàn)，流遷不改，習(xí)以相傳。鉤初發(fā)動，皆有鼓節(jié)，群噪歌謠，振驚遠(yuǎn)近。俗云：以此厭勝，用致豐穰，其事亦傳于他郡。”

　　——《隋書·地理志》

　　這里的“牽鉤之戲”，是我國古代當(dāng)時配合水戰(zhàn)的一種軍事技能，也是我國古代拔河運(yùn)動的起源。隨著時間的發(fā)展，這項(xiàng)水軍的訓(xùn)練技能逐漸流傳到了民間，終演變成為一項(xiàng)體育娛樂活動。

　　作為一項(xiàng)簡單易行的團(tuán)體行動，不論是我國古代的拔河形式還是由西方傳入的拔河運(yùn)動，事實(shí)上都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。從比賽時的人員匹配到站位以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勁往一處使，人往一處倒，無一不顯示出團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力在其中發(fā)揮著重要作用。

　　日前，由新疆機(jī)械研究院股份有限公司(以下簡稱：新研股份)參股的吉林牧神機(jī)械有限責(zé)任公司舉辦了拔河比賽。共有裝配分廠代表隊(duì)，涂裝分廠代表隊(duì)，綜合一分廠代表隊(duì)，試制分廠代表隊(duì)和職能科室代表隊(duì)五支隊(duì)伍參賽，賽制為單循環(huán)積分制，兩兩對決，后積分高的隊(duì)伍獲勝。在比賽當(dāng)天下午，各參賽隊(duì)伍準(zhǔn)時到達(dá)比賽場地，經(jīng)過激烈的角逐，終裝配分廠代表隊(duì)成功衛(wèi)冕。

吉林牧神2018年春季拔河比賽

　　總經(jīng)理宋育國認(rèn)為，在比賽過程中各個隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、不甘落后、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌是拔河比賽活動宗旨的佳體現(xiàn)。同時，比賽還在增強(qiáng)各部門間交流溝通的同時塑造了員工頑強(qiáng)拼搏、*言棄的精神品質(zhì)，也充分體現(xiàn)了新研人的凝聚力和向心力。除本次舉辦的拔河活動以外，新研股份還定期舉辦了多項(xiàng)籃球聯(lián)賽、秋游等活動。

　　自古以來，在拔河運(yùn)動中，團(tuán)結(jié)就是協(xié)作精神和互助精神的體現(xiàn)，也是獲得勝利的基石和核心。事實(shí)上，在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中團(tuán)結(jié)協(xié)作也是*的，一個企業(yè)只有高度融合的向心力和凝聚力才能使員工和諧共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)個體利益和整體利益的有效統(tǒng)一。

　　作為西北地區(qū)農(nóng)機(jī)行業(yè)農(nóng)牧機(jī)械中的*——新研股份，立足于自身優(yōu)勢，努力進(jìn)取，以高性能、高品質(zhì)的產(chǎn)品贏來用戶的信任，旗下“牧神”系列農(nóng)牧機(jī)械更是獲得頗多贊譽(yù)。此外，新研股份還十分注重經(jīng)營管理、品牌與人才建設(shè)等多方面建設(shè)。

　　*，企業(yè)的“企”字的字體結(jié)構(gòu)，上面一個人，下面一個止，企業(yè)無人則止。即，企業(yè)的物質(zhì)核心就是人。人力資源的競爭直接關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力，在21世紀(jì)，人才重要，企業(yè)必須重視人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

　　新研股份企業(yè)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、品質(zhì)至上、精誠合作、追求的核心價值觀建設(shè)的核心即是員工。從多方面關(guān)心員工成長，激勵員工進(jìn)取。企業(yè)堅(jiān)持為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機(jī)制；完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道，使員工與企業(yè)同步成長；充分尊重和信任員工，不斷引導(dǎo)和鼓勵，挖掘員工的潛能，使其實(shí)現(xiàn)更大的自我價值。

　　近年來，公司承擔(dān)并完成國家及省級科研項(xiàng)目50余項(xiàng)，其中國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃3項(xiàng)，自治區(qū)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃2項(xiàng)。30余項(xiàng)科研成果經(jīng)鑒定處于國內(nèi)水平。

　　新研股份擁有50余年的創(chuàng)新底蘊(yùn)，公司繼承和發(fā)展了原科研院所的研發(fā)體系和創(chuàng)新傳統(tǒng)，打造了高水平的研發(fā)平臺和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建立了良好的管理機(jī)制。公司現(xiàn)已成為注冊資本14.8億元，總資產(chǎn)92.28億元的現(xiàn)代化大型裝備制造企業(yè)。擁有員工1800余名，其中大專以上人員占員工總數(shù)72%；具有職稱的專業(yè)技術(shù)人員150余名，享受國務(wù)院特殊津貼專家8名，研究員8名，教授級工程師40余名。

　　企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義。正是因?yàn)樽⒅仄髽I(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和思想道德風(fēng)貌，且不斷挖掘和培養(yǎng)高新技術(shù)人才，新研股份才能夠不斷提高企業(yè)競爭力，在整個農(nóng)機(jī)市場態(tài)勢低迷的當(dāng)下不斷調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級，在市場中占據(jù)重要位置，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保持持續(xù)增長態(tài)勢。

版權(quán)與免責(zé)聲明： 凡本網(wǎng)注明"來源:農(nóng)機(jī)網(wǎng)”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò)有限公司-農(nóng)機(jī)網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:農(nóng)機(jī)網(wǎng)www.goodqmj.com" 。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非農(nóng)機(jī)網(wǎng)www.goodqmj.com)的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時，必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源，負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。

上一篇：如何解決中國果業(yè)發(fā)展困境？

下一篇：無人機(jī)行業(yè)已開啟百億市場，你準(zhǔn)備好了嗎？

我要評論

昵稱