幫農興農：讓技術走進尋常百姓家

———專訪蘇州博田自動化技術有限公司副總經理耿長興

2017-11-03 11:03:29 來源：中國農機網作者：依谷閱讀量：54882 評論

　　10月26日，伴隨著“2017中國農業機械展覽會”序幕的拉開，蘇州博田自動化技術有限公司（簡稱：博田）也做好了萬全的準備，迎接新老客戶的到來。在百忙之中，博田副總經理耿長興接受了中國農機網記者的專訪。

　　此次展會，博田并沒有帶上其設施的機器人設備，而是以噴霧機器人為主的機器化裝備，包括搬運機器人、噴霧機器人、高射程機器人，以及機械式的底盤。

　　據耿副總透露，博田在機器視覺技術和機器人控制技術方面有著雄厚的功底，目前，博田已經將其技術轉化到農機產品當中，并且跟農藝相結合，形成了以設施農業機器人為代表的系列產品，包括采摘機器人、運輸機器人和智能噴藥機器人。而在中低端產品層面，有針對果園的智能噴灑機器人和搬運機器人等系列產品。

博田總經理耿長興接受中國農機網記者的專訪

　　智能化農機產品省時又省力

　　在耿副總看來，機器人技術的出現，本身就是為了實現人機互動，進而減輕人類勞動。所以，其產品自然要體現出智能化和簡易化，操作要簡單。

　　“拿果園噴灑機器人來說，其在人工替代率上能替代10人次。比如，噴灑10畝地，普通老百姓要一天，而我們不需一個小時就能完成作業。”耿總說，“同時，使用我們的噴霧機器人，其農藥噴灑量相比于常規噴霧量要降低30%左右，同時實現了人機分離、人藥分離，終保障了人和食品的安全。”

　　從效率與安全方面考慮，果園噴灑機器人確實不失為農民的法寶。而在溫室內，智能化機器人同樣發揮著重要的作用。

　　當下溫室的運輸占比，在整個勞動量中占20%-30%，呈現出零散性和高頻的特點，這就迫切需要智能化機器人。以博田運輸機器人為例，其在溫室內就可實現全智能、全自動、自主導航、路徑規劃、斷點續存等一系列的功能，除此之外，它還可以拖掛，比如拖掛車等一系列的拓展性功能，讓機器人在溫室內作業效率大化，從而形成省力化運行。

　　機器人模塊化設計與定制化

　　據耿副總透露，博田的整個產品設計采用的是模塊化的理念，通過不同的底盤組合，如：噴霧系統、遙控系統組合成不同的產品，這也就為產品定制留足了空間。

　　模塊化設計與定制有什么關聯呢？據了解，在溫室運輸方面，博田曾開發過軌道式機器人，它無需占用溫室的地面面積，只需通過一根軌道，即可運輸150公斤的負載物。這樣，不僅成本低，而且節省了室內面積，這無疑是針對室內運輸研發好的定制神器。

　　“定制型的還包括噴霧型機器人。”耿副總說，“我們的產品特點是反推設計，即：先確定品種、栽培模式，然后倒推產品設計，再根據農藝的交互來設計，終確定產品跟栽培模式之間的融合關系。”

　　針對定制機器人，采摘農藝里頭也有很多門道。以草莓種植為例，就得先規范農藝，事先規劃好，如：是地面種植還是架上種植，多層種植還是單層種植。另外，對果柄的要求也有一定的標準，它能夠規范結果的生長高度，從而讓采摘變得更容易。

　　“如果我們是正向研發的話，面向的是不標準的農藝，就會帶來很多機器難以逾越的問題。”耿副總說。

　　倒推模式降低機器開發難度

　　按照耿副總的說法，博田的產品采用的是倒推設計模式。那么，這種倒推設計模式究竟有何妙處呢？

　　它的根本奧妙就在于降低了機器開發的難度。一般而言，機器的設計存在一定的瓶頸，比如，底盤的大小跟負載能力之間的匹配關系，寬窄與轉彎半徑的連接關系等，如果處理不當，將是一個大麻煩。而博田采用倒推模式，就可以用工業理念將農藝盡量標準化作業，步就是要先確定好農藝。

　　“確定好了農藝，就可以對產量、品種等實現預估，之后再根據農藝的情況、結果的情況進行下一步操作。”

　　比如運輸機器人，它的路徑該如何規劃才能達到優；比如溫室，是走大圈，還是走內部道路；比如番茄采摘機器人，是采單個還是串采，這些都必須事先做好設計安排。按照這種思路進行倒推，交互之后，再開始機器的開發，其難度等級就會大大降低。

　　嘗試“化整為零”解決散戶農機供需不平衡矛盾

　　目前，我國農業流轉率達30%以上，主要集中在大田流轉，像水果、蔬菜的流轉率并不是特別高的情況下，散戶占了70%以上。

　　散戶種植面積小，機器利用率不高且維護成本高，另外，散戶的操作學習能力也較差，加之我國老齡化問題嚴重，老年人對機器有一種天然的排斥感，諸多因素使散戶在機器化潮流中踟躕不前。

　　但隨著機械化的普及，散戶對機器的需求也必然逐漸提升。這種情況下，又該如何解決二者之間的矛盾呢？耿總表示，針對這種情況，他們正在嘗試，通過化整為零的做法，對機器進行租賃等方式，讓機器走入尋常百姓家。切實做到“幫農興農”，解決三農問題中，農民對先進生產力的需求，和農機共用不充分、不平衡的這種矛盾。

　　結語：

　　農機智能化，終的目的就是要“幫農興農”，如果搞了科技研發，卻不能讓老百姓切身享受到這種技術，終的結果就大相徑庭了。正如博田副總經理耿長興所說，企業要用產品思維理念去理解整個行業，理解整個栽培模式，理解后端才能倒推前端，而不能像以前那樣，不顧用戶需求，一味生產產品，硬推產品，而從來不考慮產品跟農藝的匹配度，如果當下還是這種走法，企業肯定是沒有出路的。

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