汽油機公司：以沖刺之勢全力奮戰四季度

2022-11-14 11:56:57 來源：智慧農業江淮動力閱讀量：13874 評論

　　【農機網明星企業】進入11月中旬，2022年所剩時日已不足50天。為圓滿完成年度生產經營目標任務，汽油機公司全體員工在管理層的領導下鉚足干勁，矢志奮戰，篤定前行，決心抓緊有限的時間，沖刺最后數十天，圓滿達成年度挑戰目標。

　　走進汽油機公司生產現場，各產線上人影幢幢，機器律動之音不絕于耳，目之所及盡是一片繁忙景象。連日來，廣大員工始終保持忘我的精神狀態，以飽滿的工作熱情堅守崗位，嚴格執行作業標準。從零件組裝、機器貼標到試車、檢驗、打包等各道工序、各個環節井然有序，營銷、質量、研發、人力等部門也相互協作，密切配合，全部處于高效運轉之中，搶抓時間，保障生產。

　　生產再忙，安全不忘。拼搏高產，設備是保障運行的后盾。為保證安全生產，設備正常運行，進入四季度以來，車間安全員、班組長每天堅持開展現場安全檢查，對存在的隱患及時落實整改，最大限度預防事故發生，杜絕各類跑、冒、滴、漏現象，保證所有電氣、設備穩定運行，為生產保駕護航。

　　在質量管理上，公司始終將產品質量作為提升市場競爭力的重要載體，以提升質量保障和生產完美產品為目標，以市場為導向，持續推進產品質量的改進改善。要求每位員工牢固樹立質量意識，強化“不接受、不制造、不流出”不良品的工作氛圍，把控每一質量環節，切實做到“事前預防、事中控制、事后總結”。實施各崗位自檢、上下道工序互檢和質檢員抽檢的質量檢查制度，加強對產品生產過程的質量監控，加大自檢力度與頻率，以保證產品質量全時段處于受控狀態。

　　在整機打包前，現場質檢員正在一絲不茍地檢查每臺機器的質量，嚴把產品質量關，確保訂單任務批批合格，滿足市場客戶需求。

　　各單元、部門圍繞圓滿完成年度生產經營目標，堅決執行公司下達的生產、管理指標，結合本部門難點、瓶頸確定改進方向，組織力量，提升效率，達到加強生產過程控制、降低工序成本、提高生產效率和崗位效益的目的。

　　近日，制造部以各產線為主陣地，以生產線員工為主體，以提高生產效率、加強品質控制為目標，在產線之間、倒班班組之間、上下道工序間開展了以“零缺陷”為目標的對手賽，活動如火如荼進行中。

　　聚志成城促發展，篤定前行保目標。2022年最后的沖刺之戰已經來臨，汽油機公司上下正以趕考之心、沖刺之勢，踔厲奮發，勇毅前行，力爭在年終收官戰中交出一份亮麗的答卷。

版權與免責聲明： 凡本網注明"來源:農機網”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網絡有限公司-農機網合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用,并注明“來源:農機網www.goodqmj.com" 。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。

本網轉載并注明自其它來源(非農機網www.goodqmj.com)的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網站或個人從本網轉載時，必須保留本網注明的作品第一來源，負版權等法律責任。

上一篇：庫恩鶴崗田間演示活動

下一篇：時風董事長劉成強榮獲影響聊城“年度經濟人物”稱號

我要評論

昵稱