洪水猛獸還是謙謙君子？資本下鄉到底是富了農民還是肥了資本

2019-08-29 17:14:56 來源：農機網原創作者：四夕閱讀量：45634 評論

　　【農機網編輯視角】從轟轟烈烈的勞動力下鄉，再到產能下鄉，如今，無疑是資本下鄉的時代。伴隨著城鎮化發展進程的進一步加快，我國農業人口顯著下降，農村老齡化和“空心化”問題日益凸顯。但是，不可否認的是，不論是從國土面積看還是從人口分布上來看，農村地區和農業人口依然占據著不可撼動的位置。與此同時，糧食安全的國家戰略地位仍然非常牢固，農業市場需求依然強勁，并且備受政策重視。

　　在市場培育、政策紅利以及資本驅動等因素的推動下，高達萬億的農業市場成功被“互聯網+”激活，互聯網與農業實現了深度融合，并且強勢崛起，無數資本紛紛跨界進入農業領域。

　　巨頭競相布局農業領域

　　2009年，網易CEO丁磊高調宣布跨界養殖行業。而后，攜手美團CEO王興創立品牌“長汀河田飛機”，并于2018年5月7日正式登陸京東和網易考拉平臺。

　　2010年，聯想控股董事長柳傳志宣布開始涉足現代農業投資領域。2015年，聯想控股在農業板塊宣布盈利。

　　2012年，劉強東在微博宣布回宿遷老家種大米。2015年初，京東開始在全國建立自營的“縣級服務中心”。同年8月9日，上線“農資頻道”，提供種子、農藥、化肥、農具等產品的電商服務。2017年劉強東的“跑步雞”在京東生鮮上一出現，便處于“秒清”狀態。同年6月，京東集團與日本三菱化學控股集團簽約，雙方將在水培蔬菜領域展開業務合作。

　　2013年底，阿里巴巴出資千萬人民幣投資生鮮電商易果網。2014年，由阿里巴巴董事局主席馬云聯合發起的云鋒基金以及中信產業投資基金斥資20億參與投資伊利子公司畜牧公司開養奶牛。2014年，阿里巴巴正式推出“千縣萬村”計劃，構建農村電商服務體系。2018年2月，阿里云與四川特驅集團、德康集團宣布達成合作，馬云開始“人工智能”養豬。

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　　華為、碧桂園、蘇寧、順豐、恒大、當當、亞馬遜……越來越多巨頭開始布局農村市場，隨著資本的逐漸青睞，似乎已成投資的主力風口。然而，事實卻是，有人風生水起，賺的盆滿缽滿，更多的卻遭遇滑鐵盧，黯然離場，終留下的不過是一地雞毛。畢竟，相對比于其他行業，農業投入大、回收慢、周期長、風險大、隱性門檻高，對于門外漢來說想要投資農業這片藍海還是不容易的。

　　城鄉中國時代的資本下鄉

　　二十世紀四十年代，費孝通先生編寫《鄉土中國》一書，提出中國的基本特征就是“鄉土中國”。“鄉土中國”至少有三個基本內涵：是鄉村人口的絕大多數，第二是農民生產的土地粘著，第三是社會生活的終老是鄉。

　　而今，鄉村人口已不再占大多數，據國家統計局數據顯示，2017年末，我國城鎮常駐人口就已達8.1億；農民生產也不再以土地產出為主，而是更加傾向于多元化收入；社會生活的高度流動，越來越多的人不僅僅在空間層面上脫離農村社會，在情感認同上也有了變化，“終老是鄉”的觀念愈加薄弱。以上三點變化表明：當前我國已經由鄉土中國時代進入城鄉中國時代。

　　城鄉中國時代的一個重要變化就是城市與鄉村是相互供給，互有需求的。從產業形態上來看，農村與城市的三產比重恰好是截然相反的，呈正反金字塔結構。在此情況下，工商資本依靠其特有的商業敏銳性，看到了農村資源的巨大價值。工商資本下鄉通過對農業農村的投資，帶動人力、財力、物力以及技術、理念、管理等各類要素進入農業農村，從而推動土地規劃整治和產業發展、促進土地流轉和規模化經營、降低農業交易成本、推動技術應用、促進就業創業和農民增收、激發農村資源資產要素活力。

　　跑馬圈地，擠占農民利益

　　工商資本下鄉已成浪潮，村級存量資產逐漸盤活，農業生產方式隨之改變，一二三產業不斷有機融合。然而，在逐利性的驅動下，資本下鄉，跑馬圈地、不事稼穡的現象同樣愈演愈烈。

　　一方面，工商資本具有逐利本性，他們與農民利益也往往不一致，他們更加看重發展經濟作物、規模養殖，卻很少看到種植糧食這樣的低利潤作物，長遠來看勢必會威脅到糧食安全。而一些以支農為名、行圈地之實的“非糧化”“非農化”現象也開始出現，擠占農民利益成為常態。此外，共商資本的炒作，使得土地流轉費用逐漸走高，也進一步加大了家庭農場、合作社等經營主體的成本，農民利益反受其害，作為農業基本面的小農戶與現代農業發展的有機銜接成為空談。

　　另一方面，農村農業發展慢、周期長，農民普遍擁有本位意識，而資本卻是恰恰相反，他們以逐利為目標，帶有城市強烈短期競爭行為色彩，想以管理工廠和工人的方法來管理農民，這在農耕文化積淀歷史遠超工業文明的農村可以說是寸步難行。加之，因為土地流轉費用走高、經營不善等因素，有的項目甚至難以及時兌付地租，終也只能成為“爛尾工程”。

　　小結

　　資本下鄉究竟是為了資本找出路還是為了鄉村找出路？事實上，資本逐利天經地義，“三農”發展也是大勢所趨，如何協調好資本與農民之間的利益關系，引導工商資本有序下鄉才是我們值得思考的問題。

　　在引導工商資本下鄉時，既要發揮工商資本延長產業鏈、提升價值鏈、重組供應鏈的優勢，又要通過農民再組織化實現政府與市場的有效對接，從而完善利益鏈，推動小農戶與現代農業發展的有機銜接。

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